La gestion des ressources humaines est le processus de gestion des employés d’une entreprise.
Ses tâches comprennent le recrutement, l’accueil, la formation, l’évaluation des performances, la récompense des employés et leur licenciement si nécessaire. Le site URL a consacré un dossier spécial sur la matière. Le département des ressources humaines d’une entreprise est responsable de la gestion de ces tâches.
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Le département des RH porte de nombreux noms et peut être connu sous le nom de personnel, ressources humaines ou services aux employés. On l’appelle aussi parfois le service du personnel ou l’équipe des RH.
Les principales fonctions du département RH sont les suivantes : Il existe différents types de structures d’entreprise qui utilisent divers processus de gestion des ressources humaines, qui seront abordés dans cet article. Le site Cliquez ici pour en savoir plus a consacré un dossier spécial sur la matière.
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Voici un aperçu de ce que vous devez savoir sur les différents types de gestion des ressources humaines.
Contents
Structure fonctionnelle
Une structure fonctionnelle est un type d’organisation qui se consacre à l’accomplissement de fonctions spécifiques. Celles-ci sont généralement interdépendantes, de sorte qu’elles collaborent et coopèrent étroitement les unes avec les autres. Ce type de structure organisationnelle se concentre sur les besoins de l’entreprise plutôt que sur les besoins des personnes au sein de l’entreprise.
Cette structure organisationnelle est idéale pour les entreprises qui proposent un produit ou un service très spécifique nécessitant des compétences très pointues.
Structure hiérarchique stricte
Une structure hiérarchique stricte est une structure dans laquelle une chaîne de commandement très rigide existe dans l’organisation. Cette structure hiérarchique est basée sur une chaîne de commandement stricte où chaque employé sait qui est son patron et qui rend compte à qui.
Cette structure organisationnelle est la meilleure pour les organisations qui exigent un niveau de contrôle élevé, comme les agences gouvernementales et les unités militaires.
Structure hiérarchique divisée
Une structure hiérarchique divisée possède une chaîne de commandement très claire, mais aussi une chaîne de commandement pour chaque grand département.
Cette structure organisationnelle est la meilleure pour les entreprises qui ont besoin d’une chaîne de commandement claire, mais qui doivent également maintenir un sentiment d’autonomie au sein de chaque département.
Structure en réseau
Une structure en réseau est une organisation dont la structure est très ouverte, fluide et flexible.
Cette structure organisationnelle est la meilleure pour les organisations qui doivent être très agiles, comme les jeunes entreprises.
Responsabilités du département RH
Les responsabilités du département des ressources humaines sont de suivre les changements dans l’industrie, de créer une bonne culture d’entreprise, de fournir aux employés une formation, d’embaucher les meilleurs employés pour le poste, de gérer les avantages sociaux des employés, de gérer les dossiers des employés, de gérer les relations avec les employés, de gérer l’intégration des employés, de gérer le licenciement des employés et de gérer la rémunération des employés.
Comment évaluer les processus et structures RH ?
Il existe plusieurs façons d’évaluer vos processus et structures actuels. Vous pouvez utiliser une analyse SWOT pour examiner vos forces, faiblesses, opportunités et menaces. Vous pouvez également utiliser une analyse PEST pour examiner l’environnement de votre entreprise et identifier les questions ou problèmes potentiels qui peuvent survenir. Une fois que vous avez identifié les problèmes au sein de vos processus et de vos structures, vous pouvez utiliser un diagramme des ressources humaines en santé pour cartographier les processus actuels en place et identifier les points à améliorer.